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7月9日14:00，泽众园林、惠众装饰2021上半年工作汇报暨下半年工作计划在半岛多功能会议室顺利举行，会议通过线上线下结合的方式，同步连接山东、福州项目部。总经理李军先生、副总经理文靖女士、各景观中心总及项目经理、职能部门负责人等参与了本次会议，一同认清形势，坚定目标，启幕未来。

01  监管“严”字当头

泽众园林各中心及项目部，就各项目上半年目标考核、完成情况、下半年的工作计划等进行汇报，对于工作当中的不足之处，认真审视，从中发现问题，解决当前困局，并对下半年计划及完成目标提出各项保障措施。

景观一中心

景观二中心

景观三中心、装饰中心、五中心

景观四中心、工程管理部

勤于思考，善于总结是提高工作效率的有效途径，只有对本部门的工作进行分析、总结、汇报。才能对未来的工作有更好的指导性、查漏补缺。

人事部、财务部、成本部、市场部

招采部、管养部、设计部、整改部

研发中心，土建项目部

02  打造标杆项目 精益求精

副总经理文靖女士对2021年上半年主要完成情况、重点工作推进情况进行点评，并对2021年的下半年主要工作作出部署，从人才梯队建设、各部门之间的衔接、成本案例分析、拓宽招采资源等，为攻坚业务转型等方面提出了发展的相关措施。

03  认清形势，坚定目标

总经理李军先生对整个公司的工作完成情况进行点评，围绕“认清形势 坚定目标”主题犀利指出了公司目前存在的主要问题，包括新业态的开展、项目利润率流失、项目品质、新工艺新材料等使用问题，对下半年工作提出围绕净利润、回款等核心指标作出指示。

2021下半年重任在肩，我们要明确思路、凝聚共识、共迎挑战，努力开创泽众园林发展的新局面！