六月，是奋斗前行的序章

　　七月，吹响新征程的号角

 

 

　　7月初始，重庆泽众园林“精英训练营”第一期正式开营！各级储备干部齐聚一堂，以饱满的热情的态度，积极地投身培训中。

 

 

 

 

PART 01

开/营/致/辞

 

 

 

　　本次训练营活动将持续6个月，从不同方向的专业课题，把目标人才从技术型人才转变为管理型人才，为公司输出项目经理、项目负责人、部门负责人等管理型人才，让大家的努力不止被看见，更能收获肯定。

 

 

　“管理要从管理好自己开始。”总经理李军先生发表开营致辞，希望大家能够从自身做起，管理好自我，蜕变的过程，既需要动力，也需要约束。走向管理层，大家面临着更大的压力和责任，但这样的锻炼是必不可少的，也是值得付出的。

 

 

　　“思想转变，突破本位，提高格局。”副总经理文靖女士做出指示，角色的转变意味着要突破自我，成长，就是不断用新的认知打破旧的认知，重建自己的思考方式。

 

 

　　“只要大家有意愿、有格局、有能力，在公司就会有平台、有发展、有收获。”人事行政部负责人马凌云致辞。

 

 

 

PART 02

培/训/第/一/讲

 

 

 

 

　　工程管理部负责人张耘华对本次课程进修了第一讲培训，从管理自我到管理他人开始，介绍了管理分为几个阶段，管理自我和管理他人相比较，有何不同，以及管理四象限和PDCA管理工具的运用。

 

 

　　管理不在于做好手头上一时的事务，而是能够培养起一支有力的队伍，来应对新的问题。从“执行者”到“管理者”的转变，一定要初期忍受磨合、授权和甚至“失去控制”的各种不适，最重要的就是思维的转变。

 

 

 

 

 

PART 03

全/局/性/管/理

​

 

 

 

　　李军总对项目常规管理（进度、质量、安全）开始，从财务、成本、招采、合同、台账等多维度进行了总结，项目和个人的成功与否，需要制定标尺来衡量，成功的标尺，是多维度多角度的评判，所以做好自己，让自己始终“做好准备”。

 

 

 

　　培训最后，大家都就本次培训的收获发表自己的建议和意见，从最大限度地去理解、思考，发生思维碰撞，来拓展自己的能力边界。

 

 

 

　　相信自己

　　才能拥有你想拥有的力量

　　才能看到你想看到的结果

 

　　第一次集训分享完美结束，希望以后有更多伙伴同行，未来请继续加油！