在奔忙行走的日日夜夜，要懂得回头观望，“复盘”就是磨砺利器的过程。
8月25日，惠众装饰部组织了一场融汇温泉城G1酒店和公寓的项目复盘会，文靖总、公司各职能部门和装饰部成员参与，进行现场施工效果检查和项目复盘会召开，对整体完工效果进行了一个闭环的点评和反馈。 01 项目名称：融汇温泉城·G1酒店、公寓 项目周期：2020年12月-2021年8月 ▲ 4F餐厅区域，现场地面石材拼花、对花平整规范，表面无裂痕、刮痕，整体施工效果达到预期。 ▲ 厨房吧台部分，整体完工性较好，尚有部分细节处需要打磨处理。 ▲ 会议室考虑到效果性，消防喷头可以建议甲方考虑美感类的品质产品，提升整体效果。 ▲ 酒店客房 02 精准复盘 认真总结 惠众装饰项目复盘会 参观结束后，我们进行了项目复盘会的召开，工程管理部、成本管理部、招采管理部、装饰项目部依次进行复盘总结，对于施工后的工程质量作出点评。 “材料一定要控制好品质，保证施工过程及完工保护，可以很大程度地降低后期的返工、整改，减少细节问题的出现。装饰项目部可以大胆推介资源，合作默契的劳务方可以继续深化合作，以保障项目可以更高效地完成。” “劳务、分包方一定要注意成品保护问题，特别是仔细阅读合同条款，不仅仅是一纸协议，更是可以作为约束对方按时施工，按质量完成施工的有力武器。” “从整体观感来说，整个施工质量都是不错的，但是在一些细节问题上，可以更加的精益求精，特别是对于工艺收口、排版、打胶颜色、细节等方面可以再进一步优化。” ▲装饰副总监 王伟 “我们做项目就是团队作战，需要大家的认知高度同频，才能最大化的统一思想、目标和利益，才能自发自愿，力出一孔，提升效能。我们整个装饰团队虽然回公司总部的时间比较少，但是大家都是在兢兢业业的完成自己的工作，整个项目施工周期没有拖沓，按时间节点的完成了各项工作。后期的重点在于办理结算，做好供应商管理，加强团队建设。” ▲副总经理 文靖 “G1装饰项目完工，整体观感是不错的，也对大家的努力表示肯定。整个项目复盘的目的不在于复盘本身，而是在于发现问题后如何改正，可以汲取经验和教训后，加强施工过程的现场管理，特别是做好与业主、监理、总包等单位做好沟通和协调。做好风险分析，并多方面做好评估，在施工质量、进度、安全等多方面保证工程施工，创精品工程，树立公司形象。” ▲装饰生产经理 何佳忠（左一） “我从项目开工至今，跟随了整个项目周期，体验最深的就是“催”，当收到了需求，明确目标，备好了各种应急对策后，接下来就是催！每天花几分钟时间整理一下昨天的工作情况。根据验收的条件进行合理的任务划分，强调任务里程碑，落实到每个人每天都有一个交付结果。一个项目的成功离不开每一个人的努力付出，任何一个需求节点完不成，都可能拖垮整个项目的进度。” “精准复盘 认真总结”是我们此次复盘活动的主题，未来仍需我们一起并肩作战、同频努力、再创辉煌。 ▲客房实景图 ▲酒店过道实景图 ▲酒店餐厅实景图 ▲公寓实景图 感谢项目团队人员：何佳忠，刘文帅，夏拾全，郭玲，凌友，谭田，向雪，戴治明。 
