2021年是一个奋斗年，去年实鼠不易，今年牛转乾坤。

　　泽众园林打破以往的部门总结形式，每个部门以案例的形式来回顾一年以来工作中发生的难点和重点 ，把宝贵的工作经验分享出来，将实践经验用到工作中，事半功倍。

　　各级职能部门也就人员流动、市场政策、项目回款等问题进行案例分享，对于公司的管理成本的控制问题，希望探索出一条有效的降本增效的道路。

 　　案例结束后，大家将工作中最紧迫的问题也逐一提出来，以“头脑风暴法”来进行讨论，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分表达看法，希望找出问题解决的最佳之道。 

 　　文靖总指示：“各项目之间要对分享的案例进行共享，为以后的工作吸取经验；对于控制成本方面，不要停留在表面，要从根源上控制成本；我们得在做好本职工作的前提下，打造属于自身的硬实力和软实力。”

  　　李军总指示：“2020年公司的整体营收、KPI、OKR都超额完成了指标，回顾以来也有令人感动的泪点，整个团队氛围也是积极融洽，奋进向上的。2021年将是我们的品质年，各项目部要有对品质的坚持和底线；各部门要注重成本意识，对于各类工具等做好台账和管理，减少浪费，开源节流；对于团队之间，大家一定不要搞形式主义，脚踏实地的干实事，才能让泽众园林的未来之路走得更坚实！”

 　　2021乘风破浪、扬帆起航，勇往直前，奋斗不止！希望大家在新的一年里都有收获。