砥砺奋进，攻坚克难 | 泽众园林2020工作复盘
发布：泽众园林 | 发布时间：2020-12-28 10:17:56 | 点击率：
2020年的各条战线中留下了我们项目建设者们一串串的足迹，是艰辛也是荣誉，承载了我们工作的激情和热情。在2020年的末尾，让我们对一年工作进行复盘，自我剖析，成功都是熬出来的，现在走的每一步，再累也是未来美好的铺垫。
一、项目管理数字篇
克服疫情影响，2020年累积签约达2亿元，签约景观板块项目58个，装饰项目10个，其中1000万以上的项目达6个，突破持续攻坚，超额完成全年目标。
我们在3月复工后，抓紧展开了各个项目的施工：2020年景观工程新开工项目38个（含设计和施工），目前项目完工29个，还有9个在建项目正在有序施工中。
2020年养护面积突破58万方，并在今年获重庆市园林行业协会认可的“养护能力认定”证书。
2020年6月，泽众园林全资收购惠众装饰，截止12月，签约金额突破1500万元，已完成装饰项目6个，在建项目4个。
涉及工程质量管理、工程安全教育、施工现场文明施工培训、反季节乔木施工、临时材料使用实施、项目竣工预验收制度、招投标相关法规等，展开专项培训，累积完成培训课时327.5课时，做到全员参与。
完成历史遗留项目结算25个，累积金额5621万元。
二、项目推进保障篇
惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。
在极其不平凡的的2020年，我们战胜了诸多考验：
当2020以一场骤然袭来的疫情开场，我们一手抓生产经营，一手抓疫情防控，生产经营迅速恢复，多项培训，向内苦练内功；开源节流，走出艰难时刻的回馈。
当项目场地交出迟缓，进度滞后，我们提前做好充足准备，闻令而动，以只争朝夕的紧迫和枕戈待旦的状态下按下“快进键”跑出“加速度”，用无数个白加黑，5+2的艰辛，换来可喜的成绩单。
这其中，有“讲诚信，负责任，有品质”的文化坚守；有连续数月紧盯各项材料，优化价格的忘我奋斗；有“保障工程质量，开展多项安全培训”的默默坚守者；也有“省一点是一点，多干一点就多挣一点”的涓流汇海。
立足当下，船到中流浪更急。向上攀登意味着难度不断升级，需要更加坚强的担当、更加顽强的意识。
深化各个部门的联动。每月定期两次召开项目推进例会，集中研究、现场协调和解决项目建设中存在的问题，确保项目顺利推进。
开展清廉工程活动。进一步深化清廉工程建设，展开廉政培训，落实清廉责任，编制清廉宣传话语，将清廉意识传播到工程建设的方方面面。
完善公司安全体系建设。成立安全领导小组，进一步完善安全管理制度和办法，开展工程安全教育培训会，提高工程安全生产管理人员的法律意识和管理能力。
三、项目管理提高篇
项目推进中有很多无法被量化的软指标，如团队协作效率、迎难而上的态度、攻坚克难的精神等，我们还有很大提升空间。
未来在项目现场的标准化管理水平上，我们将厚积薄发，积极的学习先进的管理经验，用脚踏实地的奋斗挣收益、赢尊重作为共识，人心思进，正气充盈，在未来攻坚克难的征程上打造最坚实的根基。
2021年即将到来，我们怀着进取的信心，以实际行动诠释青春奋斗，奉献精神，大家凝聚起泽众园林前进的磅礴力量。
2021，我们新征程再出发！
